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          揚興科技|組織戰略發展項目啟動,開啟為公司賦能

          作者: 揚興晶振 日期:2021-08-18 瀏覽量:

            8月7日,揚興科技在新辦公場所【匯德大廈】迎來了新的起點,攜手華遠咨詢,正式啟動揚興科技組織變革項目,公司總經理、領航人及員工代表參加此次項目。

            揚興科技戰略發展組織代表

            此次戰略攜手,是揚興科技為了實現戰略發展的重要部署,強化組織優勢,促進公司長遠發展。

            會議上,揚興科技核心骨干成員對當前的發展情況進行一一梳理,以此強化組織的“四化”建設,即數據化、標準化、流程化以及制度化。

            揚興科技組織戰略發展討論

            最后,揚興科技總經理蔡欽洪與華遠咨詢賀院長就晶振市場發展、企業規劃和展望以及企業管理等方面進行了深入對話。

            華遠咨詢賀院長及揚興科技總經理蔡欽洪

            華遠咨詢賀院長(左)及揚興科技總經理蔡欽洪(右)

            Q1:請問您是如何看待晶振市場及未來發展?

            #揚興科技總經理蔡欽洪

            5G時代的到來,對于半導體元器件、晶振來說,都是一個非常利好的消息。物聯網設備連接會出現爆發式增長,晶振市場規模將從百億級突破至千億級。對于揚興科技而言,未來3至5年都是公司發展的重要時機,公司將領導團隊持續穩健發展,提升中國晶振生態鏈水平,提升民族品牌的價值,為未來萬物互聯時代的各行各業提供深度專業的頻率方案服務。

            Q2:面對未來,揚興科技如何規劃和展望?將作出哪些關鍵部署去實現未來的發展?

            #揚興科技總經理蔡欽洪

            揚興會繼續保持品質和服務的初心,進一步加大科研力量,為廣大電子客戶群體提供更高性能的產品。同時繼續扎實根基,做好差異化經營,打造一支戰斗力十足的揚興團隊。

            Q3:是什么原因,讓您在此時決定啟動組織變革項目,為公司賦能?

            #揚興科技總經理蔡欽洪

            晶振市場大有可為,揚興科技是業內的老牌企業,一方面我們看到市場有很大的發展空間,令人充滿激情;另一方面,要想實現戰路目標發展,就要打破多年舊有的運營體系,建立嶄新的、科學化的經營管理系統,用組織的能力實現公司更長遠的發展。所以,我堅定引入賀博士的組織變革項目,為公司賦能。我們與賀博士結識已久,管理團隊也正在參加華遠咨詢主辦的首席發展官課程。華遠務實、實戰的風格很打動我們。所以,當今年公司需要進行組織變革,夯實內功的時候,我們再一次與賀博攜手,開啟為公司賦能的重要一步,這也是我們發展再上新臺階的發令槍。相信,在揚興和華遠的共同努力下,項目一定會圓滿成功!

            Q4:您對團隊有哪些期待,希望他們在公司發展的道路上發揮什么樣的價值?

            #揚興科技總經理蔡欽洪

            揚興人都是高效的,也是價值觀高度一致的一群小伙伴,我期待他們能有更高的見識,更大的胸懷和格局,能夠有更好的建樹,在公司的發展中不斷迎接挑戰,自我創新與蛻變,與揚興同發展共命運。

            Q5:面對外圍竟爭市場,以及越來越多涌現的年輕企業家,您有什么心得希望與大家共勉?

            #揚興科技總經理蔡欽洪

            保持好學的心態,有隨時清零的覺醒,把生活工作乃至創業當成是我們一生的修煉課題,保持利他之心,幫助他人的同時也在幫助自己,有大愛之心來帶領一幫大愛之人,為社會做出應有的貢獻

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